Вряд ли у кого-то вызовет удивление тот факт, что «следующее большое устройство» Apple продается хорошо, вопрос лишь в том, сколько именно Apple iPad Pro ушло с полок, как горячие пирожки. Компания из Купертино, как правило, скрывает фактические цифры, но утечка из аналитического отдела позволяет взглянуть на рыночное положение большого 12,9-дюймового планшета.
Аналитик KGI Securities, Мин Чи Куо, который внимательно следит за положением дел на рынке планшетов, утверждает, что между 2,4 и 2,6 миллионов планшетов будут отгружены в первом квартале и проданы. Он также прогнозирует снижение продаж только на 10% в следующем году, 2,1-2,6 млн. планшетов. Если Apple сможет соответствовать этим прогнозам, то iPad официально получит статус наименьшего падения продаж среди продуктов компании.
Традиционно, однако, как и большинство других устройств компании Apple, новый iPad Pro обещает сложное время для поставщиков комплектующих и напряжение производственных мощностей. В настоящее время, Apple Pencil, кажется, становится настоящим хитом, несмотря на то, что пришел в ограниченном количестве, новый стилус Apple разошелся в первую неделю предварительных заказов. В своем докладе, Го подтвердил, что это достаточно сложное устройство, которое сопровождается не простым производственным процессом, но также выразил уверенность в том, что производство пойдет лучше, когда поставщики привыкнут к новому форм-фактору.
Помимо аксессуаров, некоторые из основных компонентов, которые входят в создание Apple iPad Pro, также сталкиваются с нехваткой производственных мощностей, например, дисплей с высоким разрешением. В настоящее время производством панелей Sharp занимается в одиночку, но Samsung, как ожидается, подключится к производству в самое ближайшее время. В докладе говорится, что ряд других компонентов также поставляется одним производителем, с трудом пытаясь идти в ногу со спросом. Все чипы А9Х приходят из TSMC, подсветкой занимается Radiant, синхронизацией панели планшета, контроллеров и модулей сенсорного экрана занимаются GIS и LCM.
